【パワハラ上司の心理】酒で脳が萎縮?怒鳴る特徴と対処法を解説!

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はじめに:酒好きな上司のパワハラに悩んでない?

加齢に華麗に立ち向かうオヤジ、FLUOROがここに参上だわ!

今日も早朝5時のコンビニコーヒーで目を覚ましてきた俺だけど、白髪混じりのお友達のみんなは元気にやっとるかね?

「昨日の会議と言ってることが全然違うがね!」

「飲み会だと説教ばかりで、翌日はケロッとしとる…」

そんな上司や社長、あんたの会社にもおらんかね?

俺が勤めるブラック企業でもよく見る光景だけど、これ、ただの「性格が悪い」で片付けちゃいかんて。

実は中小企業において、以下の組み合わせは最悪の事態を招くことが多いんだわ。

  • お酒大好き
  • パワハラ・モラハラ体質
  • 加齢による脳の変化

今回は、経営コンサルタントの視点(という設定の俺の視点)から、アルコールと脳の関係、そしてパワハラ上司への対処法について、データを用いてしっかり解説していくでよ。

酒(さけ)だけに、なるべく避(さ)けて通りたい問題だけど…しっかり向き合うで!ガハハ!

第1章:【職場の特徴】パワハラ・モラハラが起きやすい危険な会社

【パワハラ上司の心理】酒で脳が萎縮?怒鳴る特徴と対処法を解説!
【パワハラ上司の心理】酒で脳が萎縮?怒鳴る特徴と対処法を解説!

まずは敵を知ることからだわ。パワハラが日常化している職場には、構造的な特徴があるんだて。

特に俺たちのような中小企業では、社長や部長の一存ですべてが決まることが多いもんで、以下のような条件が揃うと危険信号だわ。

【ハラスメントが起きやすい職場の3要素】

要素危険な状態の内容
権力の集中社長や特定の部長だけが決定権を持ち、誰も意見できない
牽制機能の欠如相談窓口や人事が機能しておらず、被害が握りつぶされる
飲み会文化「酒の席での無礼講」や「暴言」が伝統として許されている

家庭で例えるなら、オカア(妻)に誰も逆らえない我が家みたいなもんだけど(笑)、会社でこれが起きると笑えんわな。

特に上司と社長がズブズブの関係」だと、パワハラが連鎖して止まらんくなるんだわ。

経営視点から見た“危険な会社”の共通点

企業体質内容
社長と上司が感情優先論理より怒鳴り声が勝つ
飲み会文化が根強い酒で“関係性”を維持している
評価基準が曖昧結果より「社長の気分」で決まる
離職率が高い若手が続かない
書面文化がない決定事項が口頭ベース、責任逃れしやすい

もしあなたの会社がこの表に3つ以上当てはまるなら、すでに危険水域に入っています。

第2章:【酒と脳】アルコールが引き起こす脳の萎縮と暴言の関係

【パワハラ上司の心理】酒で脳が萎縮?怒鳴る特徴と対処法を解説!
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「なんであの人はあんなにすぐ怒鳴るんだ?」

その答えは、長年の飲酒による脳へのダメージにあるかもしれんて。

アルコールを長期的に摂取し続けると、脳の「前頭葉」という部分に悪影響が出ることが科学的にわかっとる。

前頭葉が機能低下するとどうなる?

前頭葉は、理性をコントロールする「脳のブレーキ役」だわ。ここが壊れると、車と一緒で暴走してしまうんだて。

  • 感情のブレーキが壊れる:些細なことで激高し、怒鳴り散らす。
  • 記憶のハードディスクが故障:会議の内容を忘れる、言ったことを覚えていない(海馬の萎縮)。
  • 自分勝手な判断:自分に都合のいいことしか信じなくなる。

数字で見る「飲酒と脳の劣化」のエビデンス

ここで信頼性を高めるために、具体的なデータを見てみようか。おじさんたちは数字に弱いかもしれんけど、これは大事なことだて。

  • 脳の容積減少英国バイオバンクの研究によると、週にたった3杯程度の飲酒でも、脳の灰白質が減少する傾向が確認されとる
  • 脳障害のリスクアルコール依存者のうち、12〜59%が何らかの脳障害(コルサコフ症候群など)を発症すると報告されとる(MDPI, 2023)。
  • 日本の現状厚生労働省の推計では、アルコール関連疾患の通院患者数は約90万人。

つまり、見た目は元気な社長でも、脳の中身はすでにスカスカかもしれん…ってことだわ。

第3章:【上司の心理】なぜ「話がコロコロ変わる」のか?

【パワハラ上司の心理】酒で脳が萎縮?怒鳴る特徴と対処法を解説!
【パワハラ上司の心理】酒で脳が萎縮?怒鳴る特徴と対処法を解説!

「昨日は右って言ったのに、今日は左に行けと言う」

「俺の成果を、自分の手柄のように嘘をつく」

これ、実はわざと嘘をついているわけじゃない可能性があるんだわ。

アルコール性認知障害(ARBD)コルサコフ症候群の症状として、脳が勝手に記憶を作り変えてしまっているケースがあるんだて。

嘘つき上司の正体?「コルサコフ症候群」という病気

「あの上司、息を吐くように嘘をつく…」 もしそう感じているなら、それは性格の問題ではなく、「コルサコフ症候群」という病気の症状かもしれません。

これは、アルコールの過剰摂取で食事が偏り、脳に必要なビタミンB1が極端に不足することで発症する脳の障害です。

この病気の最大の特徴は、「作話(さくわ)」と呼ばれる症状です。

  • 記憶が抜け落ちる:過去の記憶や直前の出来事をすっぽり忘れる。
  • 穴埋めをする:忘れた部分の記憶を、「もっともらしい作り話」で無意識に埋め合わせる。

怖いのは、本人に「嘘をついている自覚が全くない」ことです。脳が勝手にストーリーを作ってしまうため、本人はそれが「真実」だと信じ込んで話しています。

だから、「昨日はこう言ったじゃないですか!」と正論で攻めても、「俺はそんなこと言ってない!(怒)」と逆ギレされるのは、脳の構造上、仕方がないことなんだて…。

【アルコールによる脳の誤作動リスト】

  1. 記憶障害(忘れる)新しい情報を覚えられず、さっき言ったことも忘れる。
  2. 作話(話を作る)記憶の空白を埋めるために、脳が無意識にストーリー(嘘)をでっち上げる。
  3. 認知のゆがみ現実と妄想の区別がつかなくなる。

「これでいいんだて!」と本人は本気で思っているからタチが悪い。嘘をつこうとしているのではなく、脳がバグを起こしていると思ったほうが、こちらの精神衛生上も良いかもしれんね。

第4章:【年齢別】急に怒鳴る上司の脳内メカニズム

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俺たち白髪混じりのお友達世代になると、酒の抜けも悪くなるよな。

上司が「酔ってないのに怒鳴る」のは、実質的に脳が常に酔っぱらっている状態に近いと言えるんだわ。

年代別にみると、こんな風に変化していく傾向があるて。

年代飲酒の状態行動の傾向
30代ストレス発散まだ社交的で、翌日には回復している
40代習慣化・依存仕事のプレッシャーも重なり、感情制御が崩れ始める
50代〜脳の老化+依存作話・激高・責任転嫁が顕著になる

中小企業のトップ層はこの「50代以上」が多いだろ?

つまり、「権力」+「酒」+「脳の老化」という、ハラスメント・トライアングルが完成してまっとるわけだわ。怖いわー。

第5章:【対処法】パワハラ上司から身を守る4つのステップ

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さて、ここからが本題だて!

理屈がわかっても、明日からの被害が減るわけじゃない。ブラック企業で生き抜いてきた俺が、現実的な対処法を伝授するでよ。

ステップ①:記録を残す(これが最強の武器)

口頭でのやり取りは「言った言わない」の水掛け論になる。とにかく証拠(エビデンス)を残すことだわ。

  • 日記・メモ:日時、場所、内容、目撃者を具体的に書く。
  • メール・LINE:暴言や理不尽な指示の画面キャプチャを保存。
  • 録音:自分が当事者であれば、秘密録音も証拠能力として認められるケースが多い。

これは、いざという時に労働局や弁護士、あるいは次の転職先に「事実」を証明するための保険になるんだて。

ステップ②:社外の相談先を使う

社内の窓口が機能してないなら、外に助けを求めるしかないわな。

「こんなんでいいんだて!」と自分を責めず、以下の機関を頼ってみてちょーだい。

  • 労働局「総合労働相談コーナー」:無料で相談・助言・あっせんをしてくれる。
  • 法テラス:条件次第だけど、無料で弁護士のアドバイスが受けられる。
  • 個人加盟ユニオン:会社と直接交渉してくれる頼もしい味方。

ステップ③:精神的ダメージのケア

「上司が怒鳴るのは俺が悪いから…」なんて思っちゃいかんて!

それは相手の脳のエラーだわ。

  • しっかり寝る(睡眠不足は判断力を鈍らせる)。
  • 美味いもんを食う。
  • 家族や友人に愚痴る(俺ならオカアに話してスッキリするわ)。

仕事が終わったら、釣りでもコーヒーでもいい、脳を休ませる時間を確保してちょ。

ステップ④:出口を用意する(逃げるが勝ち)

社長自体がこのタイプだと、会社を変えるのは無理だわ。オカア(妻)の性格を変えるより難しい(小声)。

だから、静かに「脱出準備」を進めるのが賢い戦略だて。

  1. 転職サイトに登録(まずは市場価値を知るだけでもOK)。
  2. 証拠を自宅にバックアップ(社内PCだけに置いちゃダメ)。
  3. 立つ鳥跡を濁さず(退職理由は「親の介護」とか「健康問題」で穏便に)。

第6章:【まとめ】人生は長い!自分を守る経営判断を

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今回の話をまとめるでよ。

  • 酒好きなパワハラ上司は、脳の制御機能が壊れている可能性が高い。
  • 話がコロコロ変わるのは、嘘というより脳の信号エラー
  • 社内で戦うより、証拠確保+外部相談+脱出準備が現実的。

俺もブラック企業勤めだから痛いほどわかるけど、身体と心が壊れたら元も子もないでね。

会社のために自分が犠牲になる必要なんてないんだて。

もし「これはダメだて!」と感じたら、今日から少しずつ出口への準備を始めてみてちょーだい。それが、あなた自身という会社を守るための、立派な経営判断だわ。

人生、まだまだこれからだわ!おじさんたちの味方のFLUOROも頑張るで、みんなも頑張ってちょーだい!

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