加齢に華麗に立ち向かうオヤジ、FLUOROがここに参上だわ！
ブラック企業女帝シリーズだわ！
白髪混じりのお友達、今日も会社という戦場で生き残っとるか？ 俺の勤める愛知のブラック企業でも、日々いろんな人間ドラマが繰り広げられとるよ。
今回は、好評（？）の「女帝シリーズ」だて。 テーマは「有能な女性社員が、女帝一派にいじめられて辞めた後の話」だわ。
「あの子、仕事できるのになんで辞めちゃうんだろうな…」 そんな風に思ったこと、あるだろ？ それは十中八九、職場の「女帝」と、その取り巻き「近衛兵」による排除工作の結果だて。
でもな、彼女たち（女帝側）が「勝った！」と思って祝杯を挙げとるその裏で、会社組織は静かに、でも確実に死に向かっとるんだわ。 「排除（はいじょ）」したつもりが、会社の「廃墟（はいきょ）」化を招く…なんてな！ガハハ！
今日は、有能な人材を追い出した職場が辿る、笑えない「崩壊のシナリオ」を、俺の経験とデータをもとに徹底解説するでね。
職場の女帝と近衛兵（取り巻き連中）にとって、一番目障りな存在って誰か分かるか？ 仕事ができない人じゃないんだわ。「仕事ができて、正論を言い、女帝に媚びない女性社員」だて。
彼女たちは、自分たちの聖域（ぬるま湯）を脅かす異分子を徹底的に攻撃する。 無視、陰口、仕事の妨害…いわゆる「大人のいじめ」だわな。
そして、有能な女性社員が耐えかねて「辞めます」と言った時、女帝たちは心の中でガッツポーズをする。 でもな、そこが地獄の一丁目なんだて。 ここからは、その後に起きる恐ろしい現象を時系列で見ていくでよ。
第1段階：女帝と近衛兵に訪れる「一時的な勝利の安堵感」
有能な社員が辞めた直後、職場には奇妙な「平和」が訪れる。 これを平和と呼んでいいのか分からんけど、女帝たちにとってはハッピータイムだわ。
邪魔な「正論」が消えて空気が緩む
これまで会議のたびに、 「そのやり方は効率が悪いです」 「コンプライアンス的に問題があります」 なんて正論を言っていた人がいなくなる。
女帝にとっては、耳の痛い意見を聞かなくて済むし、自分の思い通りに場を支配できる。 「やっぱり私が正しかったのよ」 「あの子は協調性がなかったから」 と、自分たちの行動を正当化して、結束を強めるんだわ。
近衛兵たちの錯覚した達成感
近衛兵たちも、 「私たちが職場を守った」 「あの生意気な態度に勝った」 という、歪んだ達成感に包まれる。 この時期だけ見ると、職場のストレス値が下がったように錯覚するんだて。 でもこれは、嵐の前の静けさどころか、船底に穴が空いたのに宴会しとるようなもんだわ。
『女帝シリーズ』職場の女帝と取り巻きの近衛兵たち 他の記事はこちら↓
第2段階：見えない仕事が停止し「業務が静かに回らなくなる」
有能な社員が抜けてから1〜2ヶ月経つと、現場に異変が起き始める。 ここで初めて、みんな気づくんだわ。 「あいつ、実はものすごい量の仕事をカバーしてたんじゃないか？」ってな。
「名もなき仕事」の担い手がいなくなる
有能な人っていうのは、自分の担当業務以外にも、無意識に「組織の穴」を埋めてくれとることが多い。
- 曖昧な指示の翻訳と調整
- トラブルの未然防止
- 誰もやりたがらない雑務の処理
- データの不備修正
これらの「評価されにくいけど重要な仕事」が、彼女の退職と同時に全てストップする。
ミスと遅延が日常化する
すると、どうなるか。 「あれ？ この資料、誰がチェックするんだっけ？」 「先方からクレーム来たけど、経緯が誰も分からない！」
同じようなミスが繰り返され、判断が遅れ、業務効率がガタ落ちする。 あるデータによると、キーマンが1人抜けるだけで、部署全体の生産性は一時的に30%以上低下するとも言われとる。 その負担は、残った近衛兵や、俺たちのような周囲のオヤジ社員に降り掛かってくるんだて。たまらんわ。
第3段階：女帝が直面する「想定外の不満」と焦り
業務が回らなくなると、当然、数字も落ちるし外部からの評価も下がる。 ここで女帝はパニックになるんだわ。
責任転嫁の限界
最初は「辞めたあの子の引き継ぎが悪かった」なんて文句を言っとる。 でも、3ヶ月も4ヶ月も不調が続くと、その言い訳も通用しなくなるわな。
上層部からも「最近、お前の部署どうなってるんだ？」と詰められる。 女帝は、 「なんでこんなはずじゃなかったの？」 「私が働きやすい環境にしたはずなのに！」 と、現実を受け入れられずにイライラし始める。
このストレスは、当然、一番近くにいる「近衛兵」に向けられることになるんだて。
第4段階：近衛兵たちの間に走る「疑心暗鬼と亀裂」
ここからが、組織崩壊のハイライトだわ。 「共通の敵（有能な女性社員）」がいなくなったことで、近衛兵たちの団結が崩れ始める。
次の標的は誰だ？ゲームの開始
女帝の機嫌が悪くなると、近衛兵たちは恐怖を感じる。 「誰かが女帝の機嫌を損ねたせいだ」 「次は私がターゲットにされるんじゃないか？」
こうなると、近衛兵同士で足の引っ張り合いが始まる。 情報を隠したり、ミスを他人に押し付けたり、表面上は仲良くしてても腹の底では疑心暗鬼だわ。
- Aさんが女帝に媚びを売りすぎている
- Bさんが最近、調子に乗っている
こんなくだらない噂話で消耗し、職場の空気は、有能な社員がいた頃より何倍も重く、淀んだものになるんだて。
第5段階：女帝による「無限排除サイクル」の確立
女帝はこの不快な状況を打破しようと、無意識に「次の生贄」を探し始める。 なぜなら、彼女にとって「敵を排除してスッキリすること」が成功体験として脳に刻まれてしまったからだわ。
新たな「違和感」の排除
- 新しく入ってきた元気な社員
- 最近メキメキと頭角を現してきた若手
- 空気を変えようと発言する人
こういう人たちが、次のターゲットにされる。 「あの子も、前の辞めた子と同じ匂いがする」 そう言って、再びいじめと排除のサイクルが回り始める。 こうなるともう、会社は「人材の焼却炉」だて。
第6段階：周囲で見ている社員たちの「静かなる決断」
この一連の流れを、一番冷静に見ているのは誰だと思う？ そう、俺たちのような「巻き込まれたくない」と思っている一般社員たちだわ。
「この会社に未来はない」という確信
有能な人が理不尽に追い出され、残ったのはイエスマンばかり。 業務は回らず、空気は最悪。 これを見て、まともな感覚を持っとる社員はどう思うか。
- 「頑張っても評価されないし、むしろ目をつけられる」と学習する。
- 「明日は我が身」と感じて恐怖する。
- 「転職サイトに登録しよう」と決断する。
特に、これから会社を支えるべき20代、30代の若手が、この惨状を見て静かに見切りをつけていく。 これが一番のダメージなんだて。 「悪貨は良貨を駆逐する」って言葉があるけど、まさにそれだわ。
深刻な後遺症：有能な人材が「来ない・育たない」会社へ
評判っていうのは、社内だけでは留まらんよ。 「あそこは女帝がいるからヤバイ」 「人がすぐ辞める」 今の時代、SNSや口コミサイトでそんな情報はすぐに広まる。
採用市場での敗北
結果として、優秀な人は応募してこなくなる。 入ってくるのは、他に行き場のない人か、あるいは女帝に従順な「近衛兵予備軍」だけ。 組織はどんどん内向きになり、能力レベルは低下の一途をたどる。
俺の知っとる会社でも、このパターンで部署ごと消滅した例があるんだて。 笑い事じゃないよ、本当に。
なぜ女帝と近衛兵は自分たちの過ちに気づかないのか？
ここまで崩壊しても、女帝たちは「自分たちが悪い」とは微塵も思っとらんことが多い。 理由はシンプルだわ。
認知的不協和の解消
彼女たちにとって、辞めた有能社員は「悪」でなければならないんだて。 もし「有能な人を自分たちが追い出した」と認めてしまったら、今の苦境が自分たちのせいになってまう。 だから、 「あの子が辞めてくれたおかげで、今のメンバーが団結できた」 「今は過渡期だから仕方ない」 と、無理やりポジティブに解釈して、現実から目を背け続けるんだわ。
まさに「裸の女帝」だて。
FLUORO流：この崩壊現場に遭遇した時の対処法
もし、あんたの職場で「有能な人がいじめで辞める」という事態が起きたら、それは会社からの「逃げろ」というサインかもしれん。
1. 距離を置いて観測する
絶対に女帝や近衛兵の悪口には参加しない。かといって、辞める人をあからさまに庇うと飛び火する。 「我関せず」を貫くのが、オヤジの処世術だて。
2. 自分のスキルを磨く
会社がどうなってもいいように、自分の市場価値を高めておく。 会社が沈む時に、一緒に沈む必要はないでね。
3. 次のターゲット予測をする
次に誰が狙われそうか、冷静に分析する。もし自分になりそうなら、先手を打って異動願を出すか、転職活動を始めるのが吉だわ。
まとめ：辞めさせた瞬間から、衰退のカウントダウンは始まっている
今回の話、どうだったかな？ 女帝と近衛兵が、有能な女性社員を排除した後に待っているのは、勝利でも平和でもない。 「静かなる組織の壊死（えし）」だて。
排除が成功体験になってしまった組織に、自浄作用は期待できん。 もしあんたが、そんな現場を目撃したら、 「ああ、この会社はもうすぐ終わるかもしれんな」 と、腹をくくっておいた方がいいかもしれんよ。
でも、あんたの人生は会社の道連れになる必要はない。 賢く立ち回って、しぶとく生き残っていこうまい！
人生、まだまだこれからだわ！おじさんたちの味方のFLUOROも頑張るで、みんなも頑張ってちょーだい！
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